现在这个社会缺的不是产品，而是把产品卖出去的人。市场是产品的汇集地，但为什么经营会下滑的如此之大？是没有人需要这些产品了吗？当然不是，因为采购者有了新的采购渠道——互联网。那么别人如何在互联网上获取客户呢？ 这就是一个问题了，现在是互联网+时代，如果你还想继续在这个行业中发展，想要玩转这个时代，你就要去了解尝试互联网+。

   互联网+店铺的经营，是目前最适合市场内企业的发展方向，利用互联网的优势结合传统店铺的实力，在新的市场经济环境中走出一条快速发展之路。

   徐州市生产资料电商行业联盟的成立就是为了解决目前传统市场经营下滑问题。主导思想是：引导联盟企业走上新的经营之路。解决目前经营中遇到的问题，让采购者找到你，并为采购者提供传统采购方式与互联网采购方式的线上线下服务。使联盟成为淮海经济区最大的生产资料提供商聚集团体。

具体实施：

一、建立商品搜索：建立联盟的商品搜索体系，在每位联盟成员的店铺门前张贴联盟搜索二维码（不分市场）。所有联盟成员加入搜索体系中，便于采购者快速找到需要采购产品，使采购者与店铺更加贴近，让店铺更容易获得新的顾客。

二、联盟活动：定期组织联盟成员开展活动，共同研究市场的发展，共同制定宣传方案，共同执行加强宣传为联盟中的会员店铺带来更好的收益。联盟活动的开展也可以拉近联盟成员之间感情，使联盟成员相互协作，形成一个完美的整体，共同发展共同受益。

三、联盟二维码：将联盟店铺的商品信息形成宣传页面，制定联盟二维码，由联盟成员借微信的社交圈向外宣传，扩大联盟知明度，宣传联盟店铺吸引采购者。

四、联盟商城：在联盟中选择有志向且优质的店铺，共同组成联盟商城。联盟商城店铺都拥有自己的手机商城，每个店铺的手机商城中都有联盟商城的店铺展示区，让采购者能做到一站式采购，形成联盟商城中的顾客共享。同时让每一个联盟商城的店铺在推广上减轻推广负担。如：一家店铺获得十个顾客，十家店铺就获得了一百个顾客。联盟商城中的顾客量会成几何式的发展。

五、赢得政府支持：联盟成立后上级主管部门是徐州市商务局，通过联盟的实践，向政府机关提出行业化经营标准建议，配合政府完善市场管理。

六、实现导向性经营：引导市场内店铺完成新时代的转型；引导采购单位的集中采购。使联盟成为淮海经济区最大的、最权威的生产资料采购平台。

徐州市生产资料电商行业联盟组委会名单：

徐州耐锐机电设备贸易有限公司     杜礼光

徐州宁成润滑油有限公司         潘皓

徐州市哈瓦洛五金供应站         耿金荣

徐州永连盛线缆有限公司         刘召兵

徐州市福林物资有限公司         李林

徐州市生产资料电商行业联盟

2018年5月8日